 |
Co to jest dobór kadr?
Pojęcie doboru kadr i dokładne informacje wyjaśniające ten termin. Definicja doboru kadr napisana w sposób zrozumiały.
dobór kadr -
świadome wiązanie ludzi o określonych cechach, mające umożliwić jaknajefektywniejsze osiąganie celów organizacji oraz pełne wykorzystanie kwalifikacji i umiejętności pracownika. Jest to proces dwustronnym, dokonuje go pracodawca, który wie jakie cech pracownik powinien posiadać ale niewiadomy jest mu kandydat.
Dobór przez pracownika - brak obiektywnej oceny swoich możliwości.
Metody doboru:
1. klasyfikacji - jest stosowana przy deficycie pracowników lub w doborze wewnętrznym, zatrudnia się osobę najlepszą z możliwych do zatrudnienia, określa się jej kwalifikacje i umiejętności i dobiera się dla tej osoby pracę,
2. selekcji - wybiera się z dużej liczby kandydatów tą osobę, która najlepiej spełnia oczekiwania pracodawcy.
Korzyści doboru dla pracownika:
- zgodna ze zdolnościami, osobowością, daje zadowolenie.
Korzyści doboru dla pracodawcy:
- dobrze dobrany pracownik to wyższa efektywność i zaangażowanie.
Rodzaje doborów:
1. Dobór wewnętrzny - zabiegi zmierzające do optymalnego rozmieszczenia pracowników, realizowany poprzez:
- awans,
- degradacje,
- przeniesienie na stanowisko o zbliżonym charakterze,
- zwolnienie.
Zalety doboru wewnętrznego:
- możliwości awansu własnych pracowników zacieśniają więzi pracownika z zakładem,
- brak kosztów doboru bądź bardzo niskie,
- łatwość przystosowania do nowych zadań w związku ze znajomością zakładu pracy, brak konieczności adaptacji,
- lojalność pracowników,
- krótki czas oczekiwania na efekty.
Wady:
- małe możliwości wyboru odpowiedniej osoby na dane stanowisko,
- koszty doszkolenia,
- rywalizacja o stanowisko,
- efekt domina tzn. jedna zmiana wywołuje ciąg nowych zmian,
- o wyborze decydują silne więzi koleżeńskie.
2. Dobór zewnętrzny - przyjmowanie nowych ludzi do pracy
Zalety:
- duża możliwość wyboru kandydata,
- dopływ nowych pomysłów, propozycji,
- zatrudnianie pod ściśle określone potrzeby.
Wady:
- wysokie koszty (ogłoszenia, szkolenia),
- czasochłonna obsada stanowiska,
- brak znajomości zakładu pracy,
- blokowanie możliwości awansu pracownikom już zatrudnionym.
|
Copyright
© cotojest.info 2007
Wszelkie prawa zastrzeżone. |
