 |
Co to jest otoczenie organizacji?
Pojêcie otoczenia organizacji i dok³adne informacje wyja¶niaj±ce ten termin. Definicja otoczenia organizacji napisana w sposób zrozumia³y.
otoczenie organizacji -
wszystko to, co znajduje siê na zewn±trz niej i co: wywiera na ni± wp³yw (obecnie), mo¿e wywieraæ na ni± wp³yw (teraz i/lub w przysz³o¶ci) oraz na co organizacja: oddzia³uje (obecnie) i mo¿e oddzia³ywaæ (teraz i/lub w przysz³o¶ci). Ka¿da organizacja ma otoczenie ogólne i specyficzne otoczenie zadaniowe, z³o¿one z ró¿nych subotoczeñ.
Otoczenie ogólne (niespecyficzne): identyczne dla wszystkich instytucji prowadz±cych dzia³alno¶æ w danym kraju, regionie, mie¶cie; analizujemy stosuj±c analizê PESTEM (Prawno-polityczne, Ekonomiczno-finansowe, Spo³eczno-kulturowe, Techniczno-technologiczne, Ekologiczne, Miêdzynarodowe).
Otoczenie bli¿sze (specyficzne): w³asne, specyficzne otoczenie zadaniowe, zwi±zane z domen± w jakiej funkcjonuje organizacja i realizuje misjê. Analizujemy pos³uguj±c siê kategori± stakeholders (pozwala na okre¶lenie dzia³aczy, którzy s± zwi±zani z firm± oraz ich znaczenia z pktu widzenia strategii firmy).
Wyró¿niamy równie¿ otoczenia: stabilne (zmienia siê w niewielkim stopniu w czasie nas interesuj±cym), zmienne (zmiany zachodz± w momentach i w sposób zgodny z pewnymi trêdami) i burzliwe (znacz±ce zmiany zachodz± w momentach i sposób niemo¿liwy do przewidzenia)
|
Copyright
© cotojest.info 2007
Wszelkie prawa zastrze¿one. |